Capítulo Cinquenta: Pequeno Amarelo, se tens algo a dizer, fala diretamente

Capítulo Cinquenta: Xiao Huang, Se Você Tem Algo a Dizer, Diga Direto

Na China existe um velho ditado: a lei não supera as relações humanas.

Embora as posições sociais sejam diferentes, ainda há espaço para a conversa, afinal tudo pode ser negociado; no pior dos casos, fica-se devendo um favor, e quanto à forma e ao momento de retribuir, isso não é algo com que Huang He precise se preocupar agora.

No telefonema, Huang He concordou com a opinião de Qin Hongjun e disse: “Diretor Qin, o senhor é mesmo perspicaz e visionário. Concordo que, de qualquer maneira, precisamos colocar as máquinas para funcionar. Mas o senhor sabe, nosso fábrica enfrenta não só o problema das máquinas antigas, mas também a escassez de matérias-primas para produção. Se eu usar o dinheiro que tenho para comprar equipamentos novos, não terei fundos para adquirir matérias-primas; se investir nas matérias-primas, não poderei renovar os equipamentos. Por isso, depois de pensar muito, só me resta pedir a sua ajuda. Se nossas duas fábricas puderem cooperar, será ainda melhor!”

Na verdade, Huang He nunca considerou seriamente a troca dos equipamentos.

Podem ser antigos, mas ainda funcionam, não é?

É preciso lembrar que estamos em 1992. Mesmo que as empresas privadas estejam crescendo rapidamente, a transição da economia planejada para a de mercado exige um período de adaptação.

Além disso, o Estado impôs muitos obstáculos à transformação das empresas, de modo que o período entre 1983 e 1992 foi, na verdade, uma fase de transição. Só com a realização do Quinto Plenário do Décimo Quarto Comitê Central ficou claro, pela Comissão Econômica, que “o objetivo da reforma do sistema econômico nacional é estabelecer uma economia de mercado socialista, para promover a liberação e o desenvolvimento das forças produtivas”. Assim, as atividades econômicas passaram a obedecer à lei do valor e a adaptar-se às mudanças na oferta e demanda, estabelecendo formalmente o caminho da economia de mercado.

Mas isso foi definido apenas em 1992; sua implementação efetiva só começou em 1993.

A vantagem da economia de mercado é que, por meio do mecanismo de preços e da competição, os recursos são alocados para os setores mais eficientes, pressionando e motivando as empresas a se aperfeiçoarem. A sensibilidade do mercado aos sinais econômicos agiliza a produção e o ajuste às demandas.

Além disso, a base microeconômica e a gestão macroeconômica do sistema de mercado abrangem tanto a reforma urbana quanto o desenvolvimento rural, marcando uma transformação de cima para baixo, da cidade para o campo. Produção, distribuição, circulação e consumo, todos os elos estão interligados, formando o arcabouço fundamental do sistema de economia de mercado.

Por isso, o verdadeiro boom da economia de mercado começa só depois de 1993, justamente quando as empresas estatais entram em seu período mais dramático. Com o avanço das empresas privadas, o mercado foi sendo gradualmente devorado, os pedidos do governo e das forças armadas diminuíram, e os problemas internos das empresas culminaram num grande colapso.

Huang He optou por não atualizar os equipamentos da fábrica não por medo da concorrência; pelo contrário, ele acredita que a competição é benéfica para o desenvolvimento. A fábrica de mantas é estatal e, sob o modelo de economia planejada, recebe alguns pedidos do governo, mas, no fundo, por causa da baixa capacidade, só consegue aproveitar as sobras do mercado.

Portanto, a melhor estratégia para crescer é mudar o foco de gestão, buscando negócios com maior margem de lucro.

Mas aí surge um problema: a base da fábrica de mantas é frágil, e há também a questão central da propriedade da fábrica, o que obriga Huang He a primeiro garantir o funcionamento, usando os equipamentos antigos para iniciar a produção.

Caso contrário, se perder mais um ano, os operários vão migrar para o sul em busca de trabalho, e nem chorando ele conseguirá reverter a situação.

“Você, Xiao Huang, fale logo o que quer, não venha com essas voltas!” Qin Hongjun olhou impacientemente para Huang He. Ele até entende o que Huang He diz, mas coisas muito sofisticadas escapam à sua compreensão! Embora tudo pareça fazer sentido, é melhor ouvir apenas o resultado do que tentar entender o processo nebuloso.

Qin Hongjun disse: “Fale direto, o que você quer que eu faça para ajudar?”

Diante de alguém como Qin Hongjun, Huang He não pôde deixar de levantar o polegar.

Um homem de princípios!

Sem rodeios, Huang He respondeu: “Ontem, o chefe Liu me deu uma pista: provavelmente vão conceder à nossa fábrica de mantas uma vaga para expor na Feira de Cantão. Essa vaga é uma grande oportunidade para nós. Se participarmos da feira, tenho confiança de conseguir pedidos suficientes. E como dizem, é melhor alegrar muitos do que só um. Justamente o senhor lidera a fábrica de fiação de algodão, e nossas duas fábricas podem formar uma cadeia completa, do semiacabado ao produto final e à venda.

Pense: vocês compram algodão em Xinjiang, transformam em fios, e nós, na fábrica de mantas, tecemos as mantas. Não há intermediários, quanto não economizamos em custos desnecessários? Reduzimos custos, o preço de saída das mantas é menor e, mantendo a mesma qualidade, teremos enorme vantagem. Seremos líderes do setor, pioneiros; quando lucrarmos, o senhor pode distribuir benefícios aos trabalhadores, construir dormitórios... tudo ficará a seu critério!”

Uma boa faca deve ser usada na lâmina.

A parceria com a Fábrica de Fiação de Algodão de Sichuan já era um plano antigo de Huang He. Primeiro, ambas as empresas estão na mesma região, o que economiza muito em transporte. Segundo, ele já tem certa afinidade com Qin Hongjun, e, diante da situação precária da fábrica de mantas, para ganhar dinheiro na Feira de Cantão ou até mesmo na Rússia, precisa de força robusta. Mesmo com a economia de mercado, o comércio exterior ainda depende da ligação com órgãos governamentais. Caso contrário... antes de vender, corre o risco de ficar retido lá fora.

Claro, nem todos seguem o caminho oficial; existe um grupo conhecido como “comerciantes de troca”. Esses comerciantes vão para o noroeste, para Heilongjiang, até Suifenhe, negociando produtos leves com os russos.

É preciso lembrar que o antecessor da Rússia era a União Soviética, cuja economia era centrada na indústria pesada, enquanto a indústria leve era extremamente fraca. Com a dissolução da União, a Rússia, maior beneficiária, ficou justamente presa à deficiência em produtos leves.

Trocar metralhadoras por cigarros, tanques por vodca... nada disso é impossível!

Se você tem mercadoria, eles sempre oferecem algo de valor em troca.

O que Huang He nunca esqueceu foi aquele conterrâneo da província de Sichuan, Quí Zhongmou, um famoso comerciante de troca, que realizou um feito extraordinário: conseguiu trocar um caminhão de produtos leves por um avião!

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