Pela aposentadoria, vou dar tudo de mim!

Naquele momento, no gabinete do diretor da Receita Federal de Sabin, ocorria outra conversa. De um lado estava o dono daquele escritório, o diretor local; do outro, o principal dirigente do escritório estadual.

A estrutura da Receita Federal de Baile era bastante simples. No topo estava a Direção-Geral da Receita Federal de Baile, chefiada pelo Diretor-Geral. Subordinados a ele, além dos diversos departamentos da Direção-Geral, estavam os escritórios estaduais de administração fiscal federal.

Esses escritórios administrativos estaduais não prestavam nenhum serviço relacionado diretamente aos impostos; eram órgãos meramente gestores. Embora, sob certos aspectos, seu poder fosse inferior ao das agências distritais da Receita Federal, cabia a eles a avaliação e outras funções administrativas sobre os funcionários fiscais locais, o que, na prática, lhes conferia ainda mais poder.

Desde o início do incidente até aquele momento, não havia se passado sequer um dia, mas já fora o suficiente para alarmar o Diretor-Geral da Receita Federal, que exigiu uma solução rápida para evitar escândalos públicos.

Em outro mundo, existe o ditado: “Quem amarrou o sino é quem deve desatá-lo”; neste mundo, pensa-se de forma semelhante. Talvez a linguagem e os modos de expressão mudem, mas o raciocínio e a lógica humana são universais.

"O trabalho de Michael pode ser interrompido por agora. Faça-o desaparecer temporariamente do olhar público. Além disso, ouvi dizer que ele suspeita que esse Linque é problemático?"

A voz do comissário do escritório estadual tinha um tom de frieza que deixou o diretor apreensivo. Já passava dos cinquenta anos e, mesmo que não quisesse ceder seu cargo, não poderia ocupá-lo por muito mais tempo.

Especialmente se seu sucessor fosse promovido internamente, ele teria, no máximo, mais dois ou três anos ali, já que o novo diretor precisaria de tempo para se familiarizar com as funções e servir melhor à federação.

Assim, surgia-lhe um dilema a resolver: nos anos que antecediam a aposentadoria, deveria desfrutar de uma vida tranquila, cuidando da aposentadoria, ou trabalhar arduamente em funções exaustivas e pouco reconhecidas?

Todos os cargos de “promoção” tinham suas particularidades. Alguns, como o grupo de conselheiros subordinado ao escritório estadual, ofereciam muita tranquilidade: não era preciso sequer estar presente no local de trabalho, bastando aparecer quando solicitado para algumas palavras protocolares.

Esses postos existiam para acomodar membros da administração prestes a se aposentar: eram tranquilos, bem remunerados, com excelentes benefícios. Após uma vida dedicada à federação, era justo um final de carreira confortável.

Porém, havia lugares bem menos agradáveis, como o escritório estadual de gestão de arquivos e provas, onde toda a documentação e evidências do estado se acumulavam, sem margem para erros. Só de imaginar já causava arrepios; era um cargo extenuante até a morte.

No fim, a forma como ele seria promovido e para onde seria transferido dependia do escritório estadual. Enquanto limpava o suor do rosto, assentiu repetidamente: “Sim...”

“Então investigue Linque. Investigue a fundo, com dedicação. Se conseguirem provar que ele é, de fato, um criminoso, talvez consigam acalmar o clamor público.”

“Além disso, a chefia tem críticas ao seu comportamento em Sabin. Sei que está prestes a se aposentar, mas isso não justifica a inação. Somos um órgão do governo federal, não uma empresa privada. Se alguém encontrar uma razão plausível, não seria impossível que você fosse afastado mesmo nesse seu curto tempo restante.”

Essas palavras fizeram o diretor se enrijecer de imediato. O padrão de aposentadoria em Baile era de cinquenta e seis anos para mulheres e sessenta para homens. Após a aposentadoria, recebiam pensão conforme o tempo de contribuição ao seguro social.

Esse padrão era dividido em três grandes faixas: quinze, vinte e cinco e trinta e cinco anos de contribuição, cada uma subdividida em quatro níveis.

Se o diretor conseguisse chegar aos sessenta anos na Receita Federal, teria direito à mais alta pensão da federação, cerca de setecentos e cinquenta moedas mensais. Essa quantia, que poderia parecer modesta nas grandes cidades, era uma fortuna em Sabin para os aposentados, considerando que o salário médio dos operários mal chegava a duzentas moedas. Seu benefício equivaleria a três salários de trabalhador.

Mas, se não conseguisse completar os trinta e cinco anos de contribuição, só teria direito à segunda faixa, recebendo cerca de quatrocentas moedas, quase metade do valor do terceiro nível completo.

O sistema de pensões era amplamente elogiado, mas o mais surpreendente era que sua implementação não partiu do governo federal, e sim dos grandes conglomerados capitalistas, sejam emergentes ou tradicionais.

Dizia-se que era uma política astuta, pois a maioria jamais conseguiria cumprir os trinta e cinco anos de contribuição. Sempre há imprevistos: troca de emprego, desemprego... Bastava um intervalo um pouco maior para interromper a contribuição e jamais alcançar o benefício máximo. Assim, os capitalistas podiam explorar os empregados sem temer represálias, já que, para garantir uma velhice digna, o trabalhador precisava aceitar a opressão docilmente.

Ao perderem a capacidade de trabalho e sua fonte de renda, as pessoas perdiam todo o valor social. Sem valor, era impossível sobreviver naquela sociedade.

Por isso, não só os trabalhadores comuns suportavam qualquer injustiça e exploração em nome da aposentadoria, como ainda fingiam que se sacrificavam de bom grado pela empresa.

O diretor sentia essa ansiedade. Precisava, a todo custo, garantir uma velhice tranquila.

Do outro lado da linha, houve um breve silêncio, seguido de instruções: “Quero ver logo resultados, quero que os superiores vejam que você está agindo. Mexa-se, entendeu?”

O diretor assentiu energicamente. Por orgulho e por sua aposentadoria, estava decidido a proteger tudo o que tinha. “Entendido!”

Nos dias seguintes, as notícias e o debate público continuaram a crescer. Algumas personalidades de destaque começaram a manifestar preocupação com o poder desmedido dos órgãos de segurança, temendo que situações como a de Linque ou de outros pudessem se repetir com eles próprios.

Essas declarações foram bem recebidas pela população mais humilde, mas o que muitos não percebiam era que esses porta-vozes do “sonho federal” eram, na verdade, os que mais haviam ascendido nos últimos anos e que também temiam e necessitavam do poder.

No entanto, tudo isso estava distante demais de Linque. Após três dias de repouso no hospital, ele voltou ao trabalho. Ricardo e os outros haviam acumulado bastante dinheiro, trocaram tudo de uma vez e logo estavam atarefados novamente.

Vera também retornou ao escritório. Estava em guerra fria com o marido, dormindo em quartos separados há vários dias.

Quanto maior era essa tensão, mais sentia uma crise interna. Se não conquistasse autonomia financeira, uma reviravolta conjugal a deixaria sem nada.

“Chefe, aqui tem cinco mil moedas...”, disse Ricardo, provando mais uma vez seu valor com uma eficiência impressionante.

Nos últimos tempos, finalmente conseguiu erguer a cabeça perante a família. Ganhos diários de algumas dezenas a até duzentas moedas deixavam todos boquiabertos e ele, enfim, podia vislumbrar um futuro radiante.

Linque assentiu e mandou despejar as moedas no carrinho de mão. Depois de preencher um cheque e receber de Vera um recibo, empurrou o carrinho até um quartinho nos fundos do depósito.

No instante em que acendeu a lâmpada ultravioleta, uma luz verde-fosforescente brilhou intensamente!