Capítulo 127 — A Grandiosa Usina Elétrica de Rio Sereno

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Meng Fanze deu muita importância a essa questão, pois era crucial para sua continuidade no trabalho, e naturalmente não a negligenciou. Após despedir-se de Feng Xiaocheng, ligou imediatamente para a liderança da Comissão Econômica, resumiu a proposta e destacou que se tratava de uma medida para resolver o problema dos mais de 200 jovens desempregados vinculados à Comissão.

Os líderes da Comissão Econômica, experientes, logo perceberam a relevância do assunto ao ouvir Meng Fanze. A imposição obrigatória da certificação do sistema de gestão da qualidade serviria como um mecanismo para acelerar a implementação da gestão da qualidade total nas empresas. Padronizar a construção do sistema de gestão da qualidade ajudaria os líderes empresariais com menor nível de conhecimento a assimilar rapidamente os conceitos essenciais da gestão da qualidade total, garantindo a efetiva execução do trabalho.

Em comparação, a ideia de absorver os jovens desempregados da Comissão era um efeito colateral, quase irrelevante. No entanto, Feng Xiaocheng apresentou argumentos sólidos: se a empresa não fosse formada por esses jovens vinculados à Comissão, enfrentaria muitos obstáculos na operação; o selo dos filhos da Comissão exerceria uma influência que outros não teriam.

Assim, a Comissão assumiria a responsabilidade, fazendo com que seus jovens abrissem mão de “benefícios de trabalho atrativos” para enfrentar a ainda incipiente e árdua tarefa de implementar o sistema de gestão da qualidade, contribuindo para a nação e beneficiando as empresas... Expressões semelhantes certamente apareceriam nos futuros relatórios internos.

Os funcionários da Comissão que tinham filhos desempregados rapidamente reconheceram as vantagens dessa medida. Além de proporcionar uma oportunidade de emprego, o mais atraente era que esse trabalho não era uma atividade sem técnica ou futuro, como vender chá na rua. Auxiliar as empresas subordinadas com consultoria em gestão da qualidade permitiria aos jovens adquirir experiência, aprender conhecimentos avançados de gestão e ampliar sua rede de contatos no meio empresarial. No futuro, quando tivessem a chance de ingressar em órgãos ministeriais, estariam bem preparados para a gestão e se destacariam entre seus pares.

Quem teria tido essa ideia genial?

Feng Xiaocheng!

Quase da noite para o dia, o nome do trabalhador temporário da Diretoria de Metalurgia, Feng Xiaocheng, se espalhou por toda a Comissão Econômica.

A criação da empresa de consultoria avançou rapidamente. Como um setor terciário da Comissão, a empresa tinha natureza coletiva, conforme permitido pelas políticas da época. Um diretor do gabinete da Comissão assumiu como gerente geral, Meng Fanze foi nomeado gerente geral honorário e consultor-chefe. Dezessete funcionários experientes, com cargos de vice-diretor e chefe de seção, foram destacados de vários departamentos para liderar as divisões da empresa, que contou com mais de 200 jovens desempregados da Comissão e alguns desempregados de outros ministérios, totalizando mais de 300 pessoas, formando uma empresa de grande porte.

De acordo com o plano de Feng Xiaocheng, a empresa promoveu imediatamente um treinamento abrangente para os funcionários, preparando aqueles que se tornariam consultores e instrutores para dominar os conhecimentos básicos de gestão empresarial, especialmente teorias e métodos da gestão da qualidade total.

A Comissão possuía vasto talento e conhecimento nessa área. Para promover a gestão da qualidade total, contratou muitos especialistas de universidades e institutos de ciências sociais como consultores, que agora ensinavam esses conhecimentos aos jovens desempregados.

Durante sua estadia em Nanjiang, Feng Xiaocheng organizou, em seu tempo livre, um conjunto de documentos orientadores para certificação da qualidade, que doou gratuitamente a Meng Fanze, o qual os repassou aos especialistas universitários. Eles ficaram maravilhados com os documentos, considerando-os os mais completos, sistemáticos e operacionais já vistos, superando até os países ocidentais que começaram a implementar a gestão da qualidade total vinte anos antes da China.

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Com base nesses documentos, os especialistas elaboraram uma norma chinesa para certificação da qualidade e produziram os materiais didáticos correspondentes. Os jovens desempregados treinados tornaram-se os primeiros consultores chineses certificados em qualidade.

Tudo isso aconteceu poucos meses após a conversa entre Feng Xiaocheng e Meng Fanze. No entanto, Feng Xiaocheng, o idealizador, fez as malas e partiu para a mina de Lengshui três dias depois da conversa, pois o problema de fornecimento de energia ali ainda precisava de sua solução.

“Diretor Wang, quanto tempo!”

Na mina de Lengshui, após encontrar-se com Pan Caishan e outros líderes da mineração, Feng Xiaocheng foi ao escritório temporário de testes industriais de caminhões basculantes, onde encontrou Wang Weilong, cumprimentando-o com um sorriso.

Desde o início dos testes industriais dos caminhões basculantes, Wang Weilong morava na mina, orientando os testes e coordenando as relações entre a empresa Luoye e a mina de Lengshui. Após dois meses, estava mais magro e bronzeado, mas com excelente disposição, provavelmente porque os testes estavam indo bem.

“Xiao Feng, quanto tempo! Como vão as coisas em Nanjiang?” Wang Weilong perguntou calorosamente, apertando a mão de Feng Xiaocheng.

“Está tudo bem. Mais de vinte mestres experientes de Pujiang estão segurando a barra; quando o negócio estabilizar, chamaremos os mestres de Luoqiu para irem pra lá,” respondeu Feng Xiaocheng. Wang Weilong havia ajudado a selecionar um grupo de mestres aposentados em Luoqiu, mas como a empresa Chenyu ainda não havia iniciado suas operações, esses mestres aguardavam lá por convocação.

Depois de algumas palavras, Wang Weilong perguntou o motivo da visita de Feng Xiaocheng. Ele explicou sobre o problema de falta de energia na fábrica de pedra, e Wang Weilong riu alto: “Xiao Feng, você não sabe? Seu nome é conhecido em toda a mina de Lengshui, até o gerente Pan não tem tanta fama. Especialmente quando sua tia veio aqui, ninguém sabia no começo, mas quando descobriram quem ela era, ficaram pasmos.”

“Isso confirma que as boas notícias não saem de casa, enquanto as ruins se espalham rápido,” Feng Xiaocheng comentou com humor. Na verdade, sua reputação na mina era excelente: todos diziam que ele era engenhoso, conhecia até assuntos internacionais, e sempre tinha uma ideia brilhante, conseguindo empregos para os jovens desempregados da mina. No mês anterior, antes da falta de energia, a fábrica de pedra produziu a primeira remessa para exportação, já enviada para a Alemanha. O pagamento chegou, e os jovens desempregados receberam seus salários, sempre mencionando o nome de Feng Xiaocheng.

“Irmão Wang, o gerente Pan me chamou para coordenar a situação na usina hidroelétrica de Pinghe. Você sabe o que está acontecendo?” Feng Xiaocheng perguntou.

Wang Weilong respondeu: “Ouvi algo a respeito. A usina hidroelétrica de Pinghe é uma grande usina térmica nacional, construída nos anos 50 com tecnologia soviética. Inicialmente tinha só duas unidades, mas ao longo de vinte anos cresceu para mais de dez, sendo um pilar importante da Administração de Energia do Norte. Recentemente, importaram quatro geradores de 250 mil quilowatts da Kyurin, no Japão, com capacidade forte, e nem o governo da província de Linhe tem poder sobre eles.”

“Quem tem energia nas mãos, é o dono do pedaço,” Feng Xiaocheng comentou sorrindo.

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O fornecimento de energia na China sempre foi insuficiente; exceto para instalações militares e departamentos governamentais provinciais, todas as demais unidades já sofreram cortes. Durante a estação das chuvas, com o uso elevado para bombeamento e drenagem, apagões em fábricas e residências eram comuns.

O departamento de energia controlava o consumo e podia cortar a energia por qualquer motivo, então as unidades tentavam agradar para receber tratamento especial. Com o tempo, isso criou uma má fama, fazendo com que as companhias elétricas locais desafiassem até os governos locais.

A usina de Pinghe é nacional, embora localizada na província de Linhe, está sob jurisdição direta do Ministério da Energia, e distribui energia para várias províncias vizinhas. Embora a Administração de Energia do Norte tenha autoridade sobre a distribuição, a usina tem mais poder e pode parar várias unidades para manutenção, deixando a administração sem opções.

A gestão da produção na usina é altamente profissional, e os superiores não se atrevem a dar ordens arbitrárias. Se uma unidade precisa de reparo, quem se responsabilizaria se continuassem operando e ocorresse um acidente grave?

Assim, nem a Administração de Energia nem o Ministério da Energia confrontam diretamente a usina, preferindo seguir seu ritmo. No entanto, a usina age com moderação para não pressionar demais a liderança, pois o gerente da usina é nomeado pela organização; se exagerar, pode ser transferido para um posto inferior.

Esse equilíbrio sutil é compreendido por todos os funcionários do sistema, apenas com diferentes níveis de entendimento. Wang Weilong acreditava ter mais experiência por ser mais velho que Feng Xiaocheng, mas desconhecia que, em sua vida anterior, Feng era especialista em mediação entre departamentos e tinha processado mais funcionários do que os cargos existentes na Diretoria de Metalurgia, certamente entendendo essas nuances muito bem.

“Como tem sido a relação entre a mina de Lengshui e a usina de Pinghe?” Feng Xiaocheng perguntou, preocupado.

Wang Weilong balançou a cabeça: “É neutra. São unidades de sistemas diferentes, sem interseção nos negócios. Lengshui é mineração, usando explosivos e gasolina, com pouco consumo de energia, sem relação com a usina. Pinghe não precisa de minério de ferro. Apesar da proximidade geográfica, não têm muito contato.”

“E recentemente, o gerente Pan os procurou?” Feng Xiaocheng insistiu.

Wang Weilong respondeu: “Não sei bem, estou focado nos testes industriais aqui. Ouvi algo sobre contato com a usina, mas nem sabia que eles iam te chamar.”

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